11月9日，以“资产园区立异的下一站正在哪？”为重心的“深蓝智库×立异北京”闭门沙龙正在北京商报召开。来自资产园区运营发扬一线的当局合连承当人、行业专家、园区运营收拾者以及企业承当人相聚一堂，就他日资产园区的发扬趋向与立异形式睁开了深刻磋议。

　　2023年1-5月，海淀区界限以上文明资产单元收入合计4380.4亿元，同比延长22.3%，占全市比重57.1%,收入界限位列全市第一。

　　据于佩丽先容，海淀区目前具有40多个文创园区，此中13家抵达市级准绳。这些园区正在阐扬同行态或附近业态企业集聚的底子上，形成了集群效应，并延迟资产链价钱。

　　“近年来，跟着都会更新与发扬，文创园区的创办慢慢从最初的总部型经济，向为市民任职的目标转换。正在战略的支柱指引下，经历多年的发扬也为行家带来了更好的营商境遇。”于佩丽展现。同时，海淀区还踊跃开掘史书文明，以“一村三山五园”创办为契机，将文创园与之维系，为后续气力的开释积聚了能量。

　　于佩丽指出，正在打造文创园区时创新创新，指望将园区中的文创市场与贸易相维系，正在告竣文明宣传效益的同时，为企业带来实质经济效益。

　　别的，通过协调海淀独有的文创园区、史书文明资源等，发动更多或许走出海淀、与各区和其他行业撮合的文明宣传勾当，让更多带有文明特性的贸易项目落地，为贸易发扬掀开新式样。

　　北京市经济社会发扬商量院投资消费所副所长 张晓敏

　　资产园区立异的下一站正在何方？“资产园区转型存正在多个途径，维系北京市超大界限的消费墟市来说，倡导打造中高端品牌的会聚高地。”张晓敏展现，中高端品牌不但涉及商品创新，还涉及任职。

　　张晓敏指出，北京正在修筑以高端消费品牌聚合为特性的资产园区方面，既有条款底子，也有少少值得模仿的践诺探究创新。

　　正在践诺思绪上，张晓敏倡导，最初正在筹办园区时，应将消费互联、资产互联等交易团结举办提前筹办和协调，超越商品消费、跨境消费。为此，可能鸠合于“双要道”自贸区，借帮大兴国际机场及首都机场来核心发力。对待园区的打造，她以为必要连续的教育和激起品牌的亮点，使品牌正在现有底子上尤其有上风。其次，北京具有稠密高秤谌的会展和赛事，可能将这些勾当行为紧要抓手，促使“展商转换为投资商，展品转换为消费品”，并吸引更多的国际头部企业进入咱们的园区。结果，张晓敏以为，应该珍重投资的影响，分表是消费类措施上的投资，并充沛阐扬北京正在职职消费上的上风。

　　“资产园区的立异要环绕园区的痛点来睁开。”正在翁晶看来，资产园区与企业是一个共存共生的合联，惟有帮帮企业存活和发扬，才是园区立异的目标和方针。“以是园区必要修筑一个精准任职企业的平台。”

　　从企业实质开拔，翁晶展现，惟有真正深刻领略企业，才华更有针对性地为企业处置需求、供应帮帮，如许的园区收拾平台才更有适用价钱。以是，园区可能通过人为智能、大数据等技能方法来举办数据搜聚、数据了解及优化，让企业音讯更充沛完竣。

　　让战略智能般配推举更精准，更具实质效率，翁晶指出，“固然战略扶帮的实质良多，但由于存正在音讯不般配等境况，企业有时容易错过好的战略和扶帮时机”。为领略决这一难点，翁晶展现，指望相合部分或许牵头把资产园区的运营商举办评级，如许正在举办战略推举的工夫，当局部分就能更精准地为园区举办般配创新，精准度就会更高。

　　“目前大大批园区处正在一个抱团取暖或资源补短的阶段”，以是翁晶以为，园区间的互动互帮、战术团结等是一种对比好的趋向。同时园区还要勉力贴合当下对比热点的周围，譬喻文旅消费方面。资形成态与文旅生态、资产园区与文旅维系，才华让科技走向糊口，让资产更挨近糊口。

　　行为身正在资产园区筹办运营一线的民营企业家创新，卜朝晖展现，最初要处置的题目是资产园区要何如活下去，接着才是何如发扬。

　　维系多年积攒的筹办、安排、运营体会，卜朝晖指出，筑树园区筹办收拾五大模子很是环节。一是找准园区定位，可能凭据地方战略的指引、园区自身的资产底子以及周边业态发扬境况等做辅帮；二是做好财政模子，资产园区也是一个贸易项目，要计较进入和产出，了解判决投什么、投多少；三是以园区业态特征、贸易和大家任职配比等，打造产物模子。其余另有招商模子和运维模子。

　　道及他日趋向，卜朝晖以为，有三大趋向值得合心。最初，增量变存量，创办变运营。其次，园区主导资产更细分、业态更协调。结果，正在运营方面，有资产链上溯的发扬趋向。实质上，园区运营好欠好就看两条准绳，一看入驻率，能不行告竣最大限定的招租，二看能不行留住商户。园区运营企业的收益，除了房钱差价和当局补贴表，近年来也崭露了向资产链上游上溯的趋向，做投资层面的筹办和安排。

　　王勇展现，九号公司是一家聪明搬动才智公司，九号公司的发扬，与其所正在的中合村东升科技园园区是共存共荣的。

　　王勇以为，从企业角度来讲，自帮立异和自力餬口是一个企业生计发扬的条件。但企业除了必要自己勉力表，战略扶帮和营商境遇这些都是更好生长的环节后援。以是企业思要更好地生长，与园区的区位上风、战略导向、营商境遇、资产链配套等息息合连。

　　王勇指出，正在稠密身分中，资产链配套极为环节。园区若是惟有战略扶帮，但没有配套的资产链，无论是什么企业，都很难长远、康健地发扬。“最环节的或许照旧等落地后，看营商境遇能不行留得住，任职能不行感动企业。”

　　别的，他还展现，对待像九号公司如许的高科技企业来讲，“北京墟市囚禁等部分和所正在资产园区无处不正在，无事不扰，无微不至的管家式专人任职，对企业来讲是真正管服一体，有温度、有力度、有本事”。

　　对待企业发扬面对的痛点难点，他也给出了自己的见地，“安居才华笑业”。对待高新技能企业来讲，人才是企业的中央，以是人才落户、白领公寓、培育资源般配等方面阻挡歧视。

　　从2010年至今，宋秀平先容了创办郎园的五类运营模子，蕴涵商务园区郎园Vintage、消费园区郎园Park、资产园区白马湖动漫广场、“资产+消费”园区郎园Station、游戏型贸易BOM嘻番里。

　　记忆郎园发扬的14年，宋秀平指出，“咱们从来正在做的即是文明资产+的运营，正在文明资产的底子上叠加新消费、文旅、科技等，而且每个园区都是因地造宜的，通过强运营，即阐扬发动才智，用战略驱动资产和贸易协调”。

　　“实质上，运营的中央正在于运营人。正在此底子上，咱们的运营本事即是左手空间、右手实质。”宋秀平展现，做实质IP是为了推广园区的文明温度，做空间IP则是让园区具备烟火气和生气。

　　目前，贸易和消费的逻辑一经爆发了翻天覆地的转变，宋秀平直言，以前是先造场，再招商，然后货找人；现正在是先抓人，再凭据人的需求般配产物，以是场景打造，抓人才是中央。宋秀平展现，统统园区的运营逻辑实在即是通过文明实质先吸引C端，然后精准的C端成为B端的精准流量，结果B端又反过来为C端供应更好的任职。并且正在招商的工夫，园区会和商户一同做良多实质共创，最终打造出来的场景，受多也会再到场创建和宣传。

　　中合村（京西）人为智能科技园资产运营总监 尹翼

　　尹翼先容，以北京门头沟的中合村（京西）人为智能科技园为例，目前中合村发扬集团股份有限公司正在资产园区上合键做了三方面立异，“第一是区企共筑立异；第二是基于人为智能资产的资形成态立异；第三是打造数智低碳园区的硬件立异”。

　　“行为中合村发扬集团旗下的新一代专业园区，中合村（京西）人为智能科技园维系进步安排创办思绪及运营理念，深度协调中合村发扬集团七位一体战术筹办，整合数智园区、零碳园区、智造上楼、三生协调等理念。此中，数智园区筹办是园区筹办创办的重中之重，咱们又正在此底子上做了延展，与其他六项做联动。”尹翼展现。

　　同时，基于利用需求，数智园区的总体筹办还针对园区运营方、入园企业、当局机构和员工客户4个主体做了10项需求筹办。她以为，数智园区的筹办不但仅是园区音讯化，更是基于资形成态、一经入园的企业员工和客户，以人工本的一个创办筹办，如许才华告竣园区和企业价钱共生长。创新”深蓝智库×改进北京“沙龙 寻路财产园区改进下一站